小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象!
一般来说，阿米巴组织划分得越细，则经营模式推动得越深入。但是也不能说阿米巴组织的划分就是越细越好。如果阿米巴组织划分很细，那么阿米巴组织就回呈现几何级数的增长，大大增加了核算的工作量，因此，阿米巴组织划分并不是越细越好。
“阿米巴模式”就是把企业划分成一个个小集体，让每个小集体独立核算、自负盈亏，从而激活每个小集体的的成本意识和经营意识，培养具备经营者意识的人才，实现人人成为经营者意识的人才。
阿米巴经营的目的到底是什么？下面就让中育商学院带你了解下阿米巴经营的目的。
