员工是公司的财富，是员工创造了公司的利润。面对越来越突出的劳资矛盾，以及紧张的劳动力市场，老板们该好好思考为什么? 这需要的不仅仅是硬件环境的改善，更主要的还是软环境的塑造，更多的还是满足内部客户——员工的精神文化需求，给予他们更多的爱和尊重，以及更多的人文关怀。
经常会有人这样说：“阿米巴管理模式所说的利他之心，真的能够把企业经营好吗?企业经营的基本出发点不就是利己吗?”确实，想要赚更多更多的钱，想要过上更加富裕的生活，像这样积极的欲望在创业的时候可以起到像动力源泉那样的作用，能够把事业引向成功，这也没有错
阿米巴经营组织架构划分与传统的企业组织划分有很大的区别，而阿米巴经营组织划分不是简单的一个模型，在划分组织的时候，需要将公司每个部门的职能、职责、流程的划分是否清晰，将公司划分成一个个小的阿米巴，那么，划分该组织需要遵循哪些基本原则呢?
