“阿米巴”在中国并不是一个新鲜的词了，在很多知名企业都已经推行落地，比如海尔、韩都衣舍等，并且有的推行效果还不错，但是总体来说，绝大多数数企业推行过程中都走了很多误区和弯路，导致最终收效甚微甚至得不偿失，非但没有解决原有的问题，反倒使内部管理更加混乱无序，不但没有有效激励还打击一大片。
铺装平整的大道”是大家都想走的、大家正在走的路。在那样的大路上跟着别人亦步亦趋没有趣味。若只知步别人的后尘，则绝不能开拓新的事业。
每个企业家对于企业都有一个梦想，就是自己能够营造一个“幸福型企业”，无论老板或者员工，每个人都有幸福感，自己竭心尽力，员工热情洋溢。但是理想很丰满，现实很骨感，许多企业员工对老板都怨声载道，企业充斥着一种压抑低沉的气氛。而阿米巴经营模式的导入能够帮助企业家们营造“幸福型企业”，但是何为“幸福型企业”呢?如何提升企业活力。。。
