中国企业在实施“阿米巴”经营模式的过程中遇到的十大核心难题。
阿米巴经营是在正确的经营哲学基础上建立起来的企业“量化分权”的经营管理体制，是稻盛和夫的第二大法宝。
为什么只有老板关心利润？部门墙无法拆除、随时掌握企业实际经营数据？
企业的问题80%以上都是人的问题，如果把人的问题解决了企业的问题自然而然就解决了。
