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如何遵照“阿米巴哲学” 开展阿米巴经营活动?

发表时间:2019.09.24 浏览:
【文章导读】经营哲学是阿米巴经营管理的最高层次,是阿米巴的灵魂和发展的动力,对阿米巴经营模式的成败具有决定性的作用。

  经营哲学是阿米巴经营管理的最高层次,是阿米巴的灵魂和发展的动力,对阿米巴经营模式的成败具有决定性的作用。

  京瓷公司一直以京瓷哲学为基础来开展经营活动。

  遵照“哲学”开展经营活动,我们总结如下几条内容:

  1. 开展以人心为本的经营

  在阿米巴经营的过程中,最重要的是人心。为了汇聚人心,阿米巴领导者首先要磨炼自己的心。如果想要构建以人心为基础的、坚固的人际关系的话,阿米巴领导者必须要有一颗高尚、纯粹的心,必须拥有可以让员工尊敬、信赖,并让员工心甘情愿追随的人格魅力。

  2.利他进而利己

  “利他之心”是成为阿米巴领导者的必要条件。阿米巴的发展是由其领导者的器量决定的。作为阿米巴的领导者,如果想赢利,就不应只追求自己的利益,而应该考虑到对方的利益,需要以实现全体员工物质和精神两方面的幸福为己任,并追求一条可以获得共同繁荣的途径。

  3.能够使人成功的“经营十二条”

  稻盛和夫认为:无论时代和环境如何改变,事业的成功都需要几项条件。如果这些条件都能达到,那么任何人都能做到京瓷这样的经营。他将经营所需条件总结过“经营十二条”。

  “经营十二条”是京瓷哲学的精髓,是从经营角度详细捕捉“人生、工作的结果=思维方式×热情×能力”的成功秘诀。当我们学习了“经营十二条”,并将其默记下来,而且付诸实践,就能够感受深远的震撼和感动。

  4.以纯粹的意念努力精进,经营状况一定会好转

  创造精彩人生所需的六个实践项目,即“六项精进”。这是对工作和人生十分重要的实践项目的中介。只要每日坚持进行这六项实践,美好的人生就会向你展开。在阿米巴经营模式中,它与“经营十二条”“会计七原则”一起被列为领导者教育的重要内容,也指导着阿米巴领导人进行经营活动。

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