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中源汽车零部件(大连)股份有限公司

发表时间:2019.09.10 浏览:
【文章导读】2018年4月14日,中源汽车零部件(大连)股份有限公司(统称“中源汽车”)在全体员工的支持下导入阿米巴经营模式,阿米巴经营知名咨询顾问刘和术导师携数名导师一同进驻企业,和中源汽车八十多名核心骨干员工一同修习钻研进步。
  2018年4月14日,中源汽车零部件(大连)股份有限公司(统称“中源汽车”)在全体员工的支持下导入阿米巴经营模式,阿米巴经营知名咨询顾问刘和术导师携数名导师一同进驻企业,和中源汽车八十多名核心骨干员工一同修习钻研进步。开展企业内部变更升级经营管理模式,抓住新的机遇、迎接新的挑战。

咨询导师和中源汽车员工合照

  目前中国汽车行业正处在一个快速发展的阶段,为了满足国人消费的需求和市场对产品质量的要求不断提高,很多中国主导汽车品牌开始向世界技术水平看齐,持续不断的更新设计流程和升级生产制造能力的同事,引入国外先进更为先进的技术和更为成熟的配套设备。而中源汽车为了给国内众多自主汽车品牌提供更加全面优质的服务,在2011年将国外先进的汽车白车技术引入到国内,并且和韩国股东一起成立了属于自己的大连汽车制造厂。

  中源汽车主要从事汽车白车零部件生产以及汽车白车试剂产品的开发与生产,目前已经形成了10新车型白车身试制的先进研发工艺,并且可以达到年产20万台份的汽车白车身核心零部件冲压焊装总成的量产配套能力。中原汽车引进国外成熟的配套体系,争做汽车行业中高质量、高效率、低成本、善沟通的优质一级配套商。


中源汽车阿米巴经营模式辅导现场

  在辅导进行前辅导开展前,顾问团队与中源汽车相关员工深入沟通交流,实地走访了解企业具体情况,再制定推行方案。在第一阶段项目辅导中,刘老师开展了阿米巴经营哲学的讲解,从上而下贯彻企业理念共识;指导学员们对阿米巴组织的划分构建、经营会计报表的构建运用进行实操演练;确立巴长,拟定职能职责,划分责权利,在实践中培养像老板一样思考、决策、行动的经营型人才……一步步构建出合适中源汽车的阿米巴经营模式,为实现“销售最大化、费用最小化”奠定基础。


中源汽车阿米巴经营辅导现场

  刘老师的专业辅导调动起学员们的学习热情,理论与实操环节都积极主动投入其中,交流互动,合力解决经营困惑,圆满取得了阶段性的辅导成果。


中源汽车阿米巴经营辅导现场

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