经营哲学是一个阿米巴的灵魂,是阿米巴经营模式成败的关键,每个企业都有自己的经营哲学,只有把阿米巴经营哲学的精髓深深烙在每个员工的心里,使之真正做到“内化于心、固化于制、外化于形”才能使经营哲学真正落地生根,开花结果,最终实现企业的战略目标。
而驱动经营哲学落地的力量,主要体现在:
1.以实现全体员工物质和精神两方面的幸福为己任对于公司来说,有比实现自己的梦想更为重要的目的,那就是:保障公司员工的生活,让他们得到幸福。以实现全体员工物质和精神两方面的幸福为己任,为人类社会的进步和发展做出贡献。
物质和精神两方面的幸福指的是,在追求经济上的稳定和丰富的同时,通过职场上的自我实现,获得生活、工作的价值等内心精神世界的满足。
在此基础上,还要不断提升技术水平,以“工匠精神”制造出优异的产品,为科技技术的进步贡献自己的力量。通过明确公司存在的意义,在“敬天爱人”的经营哲学感召之下,使阿米巴团队的力量能够汇聚到一起。
2.经营哲学是构筑企业根基的指导性原理成为全球性企业,高级哲学必不可少。经营哲学就是能够帮助企业实现正确目标的思维方式。
稻盛和夫在创业后不久,就把公司、经营者以及人的正确目标方向系统化了,这就是京瓷哲学,其核心理念就是“敬天爱人”。京瓷公司之所以能够由一个风险企业发展成为一个大企业,并作为一个优良企业不断成长,其原因在于对京瓷哲学的实践。
企业导入阿米巴经营模式之后,就需要构建幸福型企业,构筑牢固的企业根基,从而驱动经营哲学落地。经营哲学落地可以把企业愿景、企业使命、核心价值观或企业宗旨、企业精神等原则性的核心理念文化,融入企业发展战略规划和战略目标的实现中;把与经营、管理有关的理念文化融入企业的一切经营与管理活动、过程中;把个性类的独特理念文化融入全员的工作、任务中;引导和推动企业的健康、良性发展,并让企业的发展成果带上本企业个性特征的文化烙印。