经营哲学是一个阿米巴的灵魂，是阿米巴经营模式成败的关键，每个企业都有自己的经营哲学，只有把阿米巴经营哲学的精髓深深烙在每个员工的心里，使之真正做到“内化于心、固化于制、外化于形”才能使经营哲学真正落地生根，开花结果，最终实现企业的战略目标。

　　而驱动经营哲学落地的力量，主要体现在：

　　1.以实现全体员工物质和精神两方面的幸福为己任对于公司来说，有比实现自己的梦想更为重要的目的，那就是：保障公司员工的生活，让他们得到幸福。以实现全体员工物质和精神两方面的幸福为己任，为人类社会的进步和发展做出贡献。

　　物质和精神两方面的幸福指的是，在追求经济上的稳定和丰富的同时，通过职场上的自我实现，获得生活、工作的价值等内心精神世界的满足。

　　在此基础上，还要不断提升技术水平，以“工匠精神”制造出优异的产品，为科技技术的进步贡献自己的力量。通过明确公司存在的意义，在“敬天爱人”的经营哲学感召之下，使阿米巴团队的力量能够汇聚到一起。

　　2.经营哲学是构筑企业根基的指导性原理成为全球性企业，高级哲学必不可少。经营哲学就是能够帮助企业实现正确目标的思维方式。

　　稻盛和夫在创业后不久，就把公司、经营者以及人的正确目标方向系统化了，这就是京瓷哲学，其核心理念就是“敬天爱人”。京瓷公司之所以能够由一个风险企业发展成为一个大企业，并作为一个优良企业不断成长，其原因在于对京瓷哲学的实践。

　　企业导入阿米巴经营模式之后，就需要构建幸福型企业，构筑牢固的企业根基，从而驱动经营哲学落地。经营哲学落地可以把企业愿景、企业使命、核心价值观或企业宗旨、企业精神等原则性的核心理念文化，融入企业发展战略规划和战略目标的实现中;把与经营、管理有关的理念文化融入企业的一切经营与管理活动、过程中;把个性类的独特理念文化融入全员的工作、任务中;引导和推动企业的健康、良性发展，并让企业的发展成果带上本企业个性特征的文化烙印。