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阿米巴学堂

好的合伙人机制能实现团队与公司、个人职业与公司事业的高度统一，重新焕发出创业活力。但企业导入阿米巴经营，真正做好阿米巴合伙人机制其实不容易，阿里巴巴、万科等知名企业也都走过很多弯路。

如何让员工与企业一条心？如何让员工不断进取为公司创造业绩？这些问题是企业老板都关心的问题。解决这些问题，就要阿米巴合伙人机制发挥激励作用。

企业实施阿米巴合伙人机制，既保证了公司控制权的稳定，又使员工以公司合伙人的身份与公司风险和利益共担，形成资本所有者和劳动者利益共同体。

近几年，万科、华为、小米、阿里巴巴、韩都衣舍等著名公司都在纷纷导入合伙人机制。合伙人机制因具有独特的较为完善的激励约束制度，成为很多知名企业最引以为自豪的公司架构，成为互联网企业首选的企业管理模式。正是由于合伙人机制的实施，再加上合伙人机制的激励制度，构成了企业长盛不衰的绝对秘诀。

阿米巴合伙人机制，及企业提供成长的平台，凭借子医院和股份邀请合伙人加盟，形成合作共赢、利益共享的组织关系。通过这一机制，最大化的激发阿米巴经营者及核心技术管理骨干的潜力，并使公司治理结构趋于稳定。

导入平台阿米巴，即按照打造平台商业生态系统的方式来运作和管理企业。为了打造成功的平台阿米巴生态系统，需要实施企业平台化发展战略。

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