阿米巴
稻盛和夫先生，是日本企业家中的五位经营之圣之一。有一个广为流传的说法，是持不持善”的思维方式“还是”的想法“决定我们的生活”。阿米巴的操作是一样的。一个企业的业绩乃至寿命，都取决于它是否有一个优秀的“思维方式”。他在这里说的是企业经营运作的思维模式实际上是经营管理哲学。
阿米巴经营哲学助中国企业走出困境
中国的一些企业家已经意识到经营管理哲学的重要性。近30年来，中国企业取得了前所未有的发展，但单纯追求经济发展的负面效应也开始暴露出来。要解决这些负面影响，方法、工具和手段的改进是不够的。经营者必须从内心改变自己的管理方式，改变自己的理念，才能从根本上解决企业面临的困难。也就是说，企业的发展已经到了必须遵循管理哲学的时代。
不得不承认，“中国式经营理念”在当前中国企业复杂的管理模式中相对空白，多数企业都在借鉴欧美、日本的成功经验，“世界500强”已成为竞争的典范。然而，如前所述，中国企业的发展经历了原始积累阶段，是时候正视“人”的问题了。中国企业是中国企业，必须具有强烈的中国特色。只有中国特色的阿米巴管理哲学才能为中国企业创造出最适合的管理体系。
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