阿米巴经营管理模式是稻盛和夫最初的经营，在京瓷和KDDI取得了巨大的成功，并将在日航稻盛和夫掌舵后引入阿米巴经营管理。阿米巴经营管理的源动力来自于管理哲学，对于阿米巴经营管理的影响，稻盛和夫的解释如下：

　　经营哲学是全体员工的做人准则

　　“首先，所谓的经营理念，应该是公司行为中必须遵守的规范、规则或事项。“在任何情况下，运营公司都必须制定所有员工都必须遵守的规范、规则或事项。这些作为哲学必须在企业中明确确立。在大多数企业中，首先，没有一个经营者向员工提出“什么是人的权利”的问题。但所谓的稻盛和夫思维哲学就是这个问题的答案。同时，这也是家长和老师从小教的最简单的人生原则。我们应该诚实，而不是欺骗、撒谎等。你需要谈谈企业中这样一件基本的事情吗?有些人可能会感到惊讶，但正是由于未能遵守上述自然的生活原则，才出现了各种各样的公司丑闻。

　　经营哲学是经营企业的意义

　　经营理念是用来表现企业的宗旨，企业的目标，即使企业成为什么样的企业..京都陶瓷公司诞生时，在日本古都京都市西京区西靖元马寺建了一座木结构房屋，当时员工不到100人。面对他们，稻盛和夫一再强调要使京都陶瓷公司成为京都的第一家公司。成为西京元曲的1号企业后，将成为中经1号，成为京都第1位。实现了京都的首要任务是成为日本的首要任务。当然，在成为日本第一之后，它将成为世界第一。“这就像当时的一场梦，但这既是员工的一场梦，也是对自己作为运营者的一种鼓励。他说。

　　当京都陶瓷公司是一家中小企业时，稻盛和夫就着手将京都陶瓷公司打造成世界顶尖的精密陶瓷企业，为了实现这一目标，必须有这样的思维方式，这样的思维方式，这种思维总结为哲学，是适合京都陶瓷公司登山所需的设备和准备。“你想爬什么样的山?你想创办什么样的公司?由于目标不同，规范公司所需的理念也不同。一旦确立了雄心勃勃的目标，自然需要适当的思维方式和方法。”

　　经营哲学是企业的品格魅力

　　经营管理哲学可以赋予企业一种优秀的品质。正如人有个性一样，企业也有企业的个性。经营管理需要很好的哲学，因为它可以赋予企业良好的品格。人要有优秀的人格，企业要有优秀的人格。要做到这一点，我们就要懂得正确的人生态度。哲学是社会意识的具体存在和表现，是对世界本质、源头和共性的追求，从中我们可以得出正确的人的道路。这种正确的行为方式高于普遍伦理，因此这种哲学超越了国界，可以在全球行动中发挥有效的作用。

　　“企业需要哲学”是稻盛和夫不断强调的思想，也是目前中国企业最缺乏的“灵魂”。因此，一直致力于为中国企业找回失落的“灵魂”。