最常见的两种组织结构是：1。线性函数系统。阿米巴经营。行职能系统属于控制机构，以管理为主要手段，结构注重层次，层次..阿米巴经营是一个以运行为主要目的的面向服务的组织，其结构强调效率和扁平化。

　　阿米巴组织架构的几大特点：

　　1、效率：阿米巴经营的组织结构通常表现为倒三角形，即一线人员在上，顶层人员在下。各级酒吧负责人(部门负责人)具有较大的运营自主权，具有一定的决策权，能够快速响应市场变化..然而，传统的线性函数系统往往是在一个层次上应用和批准的，效率较低，而且公司规模越大，越容易滋生大公司的疾病。

　　2、服务导向：传统的线性职能体系，管理集中负责于一体。阿米巴经营有两个非常重要的内容，一是分权，二是分权。在许多情况下，分权甚至比分权更重要。根据公司的战略规划，尽可能分散，管理者更有可能作为服务提供者，往往在工作中提供操作指导，而不是过多地处理具体事务。

　　3、扁平化：在传统的直线职能体系中，管理者以合理的方式管理3-5人。时间和精力可以充分利用。超过8人将透支，所以必须有等级制度。阿米巴经营主张尽量减少等级，鼓励扁平化，并能够尽可能独立地做一个酒吧。

　　按照公司战略，权力有效下放，管理者成为服务提供者，因此即使下属部门超过8个，也不会对公司经营造成压力，而是促进下属部门和巴总统权力的充分激活。

　　4、灵活性：线性函数系统的组织形式往往更稳定，不会轻易调整。阿米巴经营可以根据公司的发展随时进行调整，进行分拆和合并。

　　其灵活性表现在以下几个方面：

　　1)阿米巴组织可以与非阿米巴组织并存;

　　2)多级阿米巴与单级阿米巴并存;

　　3)自下而上设计与自上而下设计并存;

　　4)核算的四种形态可以并存;

　　5)划分的五个维度可以并存。

　　其中：

　　阿米巴组织会计的四种形式：1)资本型;2)利润型;3)成本型;4)预算型。

　　阿米巴经营有五个维度：1)功能;2)产品;3)区域;4)品牌;5)客户。