阿米巴
看到这有人可以说：话好听，谁会让员工参与企业运营??现在听我说。
很多公司都会出现领导拍脑袋的问题，领导不是亲自参与市场和生产等部门的工作，不可避免的问题是根据自己的假设做出决策，当然，结果肯定是不好的。不仅如此，还会产生连锁反应，导致员工积极性低。只要员工把最基本的工作做好，领导就看不到效果，也不结合实际。总而言之，这种恶性循环的后果可能是毁灭性的。
阿米巴经营提倡以5-10人的小团体(阿米巴)为结算单位，每个小团体都像一个小公司一样独立核算和运作。显然，在这种情况下，员工的动力会被调动起来，他们不仅会一目了然地知道自己部门的经营业绩，知道自己的贡献，还会知道其他部门的经营业绩，那么每个人都会有很强的盈利意识。每一个阿米巴似乎都成为一个全体工作人员参与行动的单位，让全体工作人员参与行动。
上图清楚地显示了阿米巴经营的优势..在许多阿米巴经营，每个人都在为自己部门的运作尽最大努力，他们都生活在竞争中，就像拔河一样。如果你稍有疏忽，稍有松懈，结果就会出现在生意上。
“最大化营业额和最小化费用”的结果是利润最大化，这也是每个阿米巴单位都很受欢迎的结果。如果公司从上到下每个员工都改变自己的意识，参与其中，那么公司就不会盈利吗?
阿米巴经营是一种非常实用的经营理念。阿米巴经营很多内涵。
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