到目前为止，中国服装年产量已达100亿件，是一个“服装大国”。然而，服装的可变性和流通决定了服装产业面临着各种各样的挑战，其中一些服装产业不得不面对。服装业的发展前景和挑战来自不断变化的市场需求。由于服装品牌众多，具有典型的流行和季节性特征，服装企业必须进行库存管理优化、有效信息反馈和敏感市场反应，才能在日益激烈的行业市场竞争中保持稳定的立足点。因此，建立“多品种、多批次、小批量、低成本”的现代经营管理模式，进一步缩短服装企业应对市场环境的响应时间，是服装企业发展的必然要求。建立服装企业快速反应机制。如何以最佳库存支持尽可能多的销售，如何有机地协调产品的销售、生产和制造、原材料和辅助材料的供应等环节，如何实现"销售和订购"的快速响应将是我国服装企业发展过程中必须考虑和解决的问题。

　　信息化管理是未来企业管理改革的趋势。就服装企业而言，服装管理软件应解决商品的进口、销售、储存、退货、交换、制版、破损、残废、调剂、借出、赠予等问题，以及商品流通过程的管理，相应的货币流通管理和票据管理。随着市场竞争的加剧，越来越多的企业家意识到企业生存的目的是获得最大的经济效益，企业利益的好坏是衡量企业管理的最基本的标准。能够实现管理与管理的动态平衡和良性循环的企业，其经济效益更好，而不能实现的企业，其经济效益更高。现代企业逐渐从劳动密集型产业转向技术密集型，单纯依靠商品的占有、个人经验，难以掌握市场，在激烈的竞争中，尤其是服装企业很难取胜。

　　服装行业日益激烈的市场竞争对手工管理模式提出了严峻的挑战。各种商品越来越丰富，流行的周期越来越短，企业活动的步伐正在加快，价格调整、价格切割、各种条件、大量信息、快速变化、信用销售、代理销售、折扣、交换等频繁应用的方式，这些增加了结算管理和统计难度，人工管理难以完全胜任。特别是现代大工业、大生产的组织原则应用于流通领域，更需要用现代手段实现其管理思想。现代企业大市场、流通和商业的前提是高度发达的社会信息化，企业自身的信息管理系统是社会信息化的前提。商品流通基础数据的组织和应用尤为重要，是商业MIS系统在操作层和管理层应用最广泛的部分。商品流通过程管理、相应货币流通管理和票据管理是计算机系统代替人工操作的主要应用之一，如商品流通过程管理、相应货币流通管理和票据管理。加强库存管理，规范业务流程，提高透明度，加快商品资金周转，为流通领域全面信息化管理奠定基础，是服装企业乃至众多商业企业的愿望。随着电子信息技术的进步和普及，我国服装业面临着管理思想和管理手段的转变。随着服装企业由劳动密集型向技术密集型转变，基于真实数据的科学合理的现代管理模式将在市场竞争中发挥重要作用。在服装行业的产品生命周期、SKU、工艺和销售特点等方面，突出了服装行业的特点和对信息技术的特殊要求。