目前服装行业信息化管理存在的误区

发表时间：2019.12.05 浏览：

【文章导读】目前服装行业的信息化管理情况，多数都是基于目前服装行业对管理咨询、软件的市场需求，很多同行纷纷投入巨大人力、物力进行开发和宣传

　　目前服装行业的信息化管理情况，多数都是基于目前服装行业对管理咨询、软件的市场需求，很多同行纷纷投入巨大人力、物力进行开发和宣传，但是殊不知，他们所使用的软件都是用其他行业的ERP改成的，一部分内容是以物流、资金流、自动办公为主，没有或很少涉及生产管理;一部分有涉及到生产管理，都是以单独的管理模式或按教材的模式进行开发的，这样很难适应各种规模和管理模式的需要，况且软件最终只是帮助好的模式来管理企业，像这样的软件连最基本的辅助功能都起不到，只是徒给员工增加负担。

　　另外，开发的软件窗口比较复杂，很难适应服装行业的特殊背景和运营商的素质。主要销售软件产品，培训操作为辅，不引入管理理念，缺乏对用户在科研生产管理中提供服务的意识。

　　由于服装行业背景特殊，所以很多企业进行咨询辅导时，完全没有和用户很好的沟通，完全没有对企业进行深层次的了解，完全不能掌握整个管理过程和部门衔接情况。服装企业的生产规模和管理模式有很大的变化和差异。目前，市场上的服装管理软件只适用于单一的生产管理模式，因为它们是从企业那里了解管理过程的。用户在功能和管理模式上没有选择，只能被动接受。

　　随着社会的发展，许多服装企业仍然存在着一种单纯的企业管理体制，依靠经验和记忆进行生产管理的现象也很差。企业一直在如何加强规范化管理，降低管理成本，减少管理人员频繁流失造成的损失。现代企业管理应是数字化、规范化、规范化的管理模式，生产管理应以数字来解释。实施数字化管理，不仅可以提高管理效率，而且可以更客观、公正地评价员工的生产绩效。然而，数据含水量高的现象也是企业普遍存在的问题。要真正减少工作量，减少重复工作，杜绝中间环节人为操作造成的虚报，漏报现象，就必须有一个完整，智能的生产管理，统计和数字统计分析综合信息管理系统，将数据和生产管理直观呈现给管理者，为管理者及时做出决策提供依据..

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阿米巴

中育商学院

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