一、产能过剩红利不在
中国的服装行业无论是从生产还是从销售上都精力了一段相当繁荣的时期,目前对于服装行业来说,无论人口的红利、政策的红利、还是成本优势在逐渐消退,未来服装行业的生存空间还是一个未知数。
二、库存巨大
在这个追求潮流的时代,服装行业每年都会产生巨额的库存挤压,并且及时是低价促销也难以消除的库存,不仅在无形的吞噬着企业的现金流,还附带着高额的储存和运输成本,并且拖得越久,库存越难转化成利润,价值越低。
三、产业链中间渠道冗余
传统的服装行业供应链也存在这严重的问题,“工厂—品牌公司—代理商—零售商—消费者”的传统产业链模式,导致产品的价格严重虚高。
四、市场定位不清同质化严重
消费市场缺乏清晰的定位与产品设计、营销推广,过度依赖ODM工厂资源,从面料到设计都无法构建自身独有的特色。
五、专业人才紧缺
目前的服装行业不仅仅缺少基层劳动者,同时还缺乏设计师,制版师、工艺、推广等各种专业人才,据公开数据统计显示,目前中国服装行业的专业员工,受过专业化培训比例不到10%。
六、转型互联网与全渠道营销
传统服装企业转型互联网需求强烈,缺乏思路与工具,希望通过互联网拓展全渠道营销新模式。