全球化趋势影响下，服装行业已经接驳世界，也就是说，全世界服装的发展正在同一产业中竞争。因此，谁能迅速收集信息、高效交流、快捷决策应对，谁就能在激烈的企业竞争中处于更有利的位置。互联网+时代，需要服装企业不断提高信息化建设。

　　企业：利率持续走低，缩减成本，提高效率是关键

　　据统计，世界成衣订单的交货期已经缩短至15-45天以内，相较于传统品种少、大批量的发展模式，多品种、小批量的生产模式成为日益明显的趋势。客户对于产品质量、工艺水平标准、稳定性要求越来越高，直接导致原材料成本及生产成本只高不低。

　　小单量，多款式的情况下，面料种类多了，但却因单款数量少而很难议到好价格，而样衣制作的数量又反增不减，库存量直线上升不说，打样、寄样、改版的成本也不断提高，反复修改样衣都是损耗，直接导致毛利率20%-50%降低到毛利率3%左右。

　　再看品牌商，定样之后再投入生产，生产资料繁杂，成本核算复杂，耗费精力、人力不说，稍一不注意，便容易出现错误，导致没必要的成本增加。

　　从长远发展来看，服装行业的现代企业管理，应该是规范化、数字化、标准化的管理模式。

　　员工：接触面窄且不够深度，提高技能最重要

　　众所周知，服装制版生产尚属于劳动密集型企业，从业人员对于先进的技术，接触面窄且不够深度。

　　另一方面，员工越来越难请且自我保护法律意识逐渐增强。有经验的薪资只高不低，年轻人不愿意进工厂，都是厂里的心头病。