阿米巴
哲学体系建立后的传播与扎根
经营哲学是将阿米巴经营管理模式引入企业的第一步。只是一切都很难开始。许多正在实践阿米巴经营模式的公司都反映，阿米巴组织部门和阿米巴经营会计能够熟练地运用到企业中，但阿米巴经营管理模式的经营理念却一直无法在企业中传播和扎根。针对这种情况，我认为应分三个步骤：颁布经营理念手册;建立例会机制;建立职工信用账户。
实现员工与企业的双赢
公司应该首先让员工实现自己的目标。当他们实现自己的目标时，“顺便”实现公司的目标。当员工需要时，公司给予帮助，让员工感受到真正的爱，他会心甘情愿地为公司尽力而为。
一开始，很多企业认为阿米巴的管理哲学是非常模糊和深刻的，但事实上，它就像一个人。做一个企业和做一个男人是一样的。如果你想成功，你必须首先从自己开始：作为一个人，什么是对的。你自己做的吗?你自己做的吗?企业从来没有独处过，每个员工都要做自己的工作，也要关心别人，帮助是相互的。没有一个企业的成功是因为只有一个人，企业才能一起赢，而且是双赢的!
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