阿米巴经营哲学，就是指企业领导者用哪种理念来经营企业。

　　阿米巴经营本身就是稻盛和夫先生的经营哲学所产出的一种经营哲学，它是一种将公司组织分成“阿米巴”的小集体，并按单独核算来运作这些小集体的经营系统。

　　阿米巴经营模式能够让员工提高自己参与团队建设的积极性，增加员工动力，提高员工执行力，而这些也正是稻盛和夫先生成功缔造三家世界500强企业的根本原因，另外，“阿米巴经营”的小集体是一种使效率得到彻底检验的系统。同时，由于责任明确，从而能够确保各个细节的透明度。

　　所以阿米巴经营的根基即是经营哲学是否可以落地，亦或是使用阿米巴经营的企业，经营哲学是否是正向的。从本质上来讲，优秀的企业经营哲学，可以赋予企业一种优秀的品格，一种魅力，同时也让企业中的员工更好的工作，从这个角度来讲，企业有自己的品格。阿米巴经营重视经营哲学，它是企业的根本所在。

　　中国企业想要成功落地阿米巴经营模式，首先就一定要理解阿米巴经营的软实力部分，也就是阿米巴经营哲学。软硬兼施，双管齐下，将阿米巴经营哲学与科学管理工具相结合，使经营哲学转化为生产力。软件理解之后再行导入，有助于硬件的有条不紊。

　　所以中国企业想要落地阿米巴经营，还是需要按照相应的步骤来导入阿米巴经营，不能跳过经营哲学。经营哲学赋予企业的是灵魂，人若没了灵魂，就如行尸走肉，企业如果缺少灵魂，又怎能焕发生机呢?