如何减少人才流失?

发表时间：2019.10.31 浏览：

【文章导读】公司想要留住一个人才，首先第一个要点就是靠老板的人格魅力，这个肯定是无可替代的。

　　公司想要留住一个人才，首先第一个要点就是靠老板的人格魅力，这个肯定是无可替代的。任何一个企业亦是如此，这就是我们一直在讲企业领导者进行学习时，不仅仅要学习经营管理模式，更多的要学习企业经营哲学。

　　其次就是设计好留住人才的机制。首先我们要知道员工工作是想要什么!是要票子，还是要面子、还是要位置。票子是什么，就是钱。面子是什么，就是从员工精神上的认同和荣誉感，位置就更容易理解了，就是他们的成长空间。如果企业给人才这些东西，都有指标，都没有上限，试想一下人才还会流失吗?

　　如何防止员工被挖墙角呢?

　　这个问题企业我们知名的企业经营管家马云就曾经说过，这是个非常简单的问题，这种现象在你的企业会产生，同样也会在阿里巴巴产生，没有那个行业是没有这种现象的，这也是种好事，他挖走你的员工，你的客户买那就必须更进一步的努力把公司经营发展好，提升你企业的核心竞争力。

　　所以你要学习阿米巴经营，不断的探索经营真谛，在自己企业中用经营把管理做简单，让底层员工像老板一样思考·决策和行动，自主经营，从本质上吸引人才，而不是招揽人才。

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