对于这点也是现在很多企业非常常见的,但是如果我想让企业充满创造性,并且帮助企业改善问题,那么企业中的团队就必修具备内部竞争的能力,阿米巴经营这里给你三条建议。
1、保证团队中的每一个人都具有各自的特征
虽然一个团队规模不能满足所有人的需求,但是责任感和认同水平高的团队更有能力面对多样性的冲突,所以团队成员更倾向于让自己对分内的事务负责,致力于努力平息关系冲突,并且可以保证任务不会因为个人原因偏离正轨。
2、增加心理安全
增加员工的心理安全也是非常重要的,根据研究表明,团队内的互相信任被认为是生产性任务冲突的最佳预测器,避免良性竞争汇总产生个人冲突。
3、给团队一个机会,让他们感觉安顿下来
有时候,时间的流逝是无法取代的。 如果团队发展出足够的熟悉性,就会产生情感联系,使他们能够通过紧张关系进行有成效的工作。由于宗教团体、运动习惯和家庭关系都被大家了解,这样带来的团队忠诚是一种强大的复原力来源。在没有共同经历的情况下,具有相似价值观的团队成员更有可能忍受紧张,把任务冲突转化为积极的结果。
生产团队之所以能获得成功,是因为他们能够在紧张和困难的环境中茁壮成长,在保持关系和动力的基础不变的情况下,最大限度地利用分歧和冲突。好的领导者能够建立能够应付适度竞争和紧张局势的团队,并为这种竞争的出现创造条件。