做企业管理培训这么多年,经常会听到这些问题,企业利润低?公司亏损?公司浪费?等等这些问题,可以说让很多企业家们在问题中迷失掉自己。
很多企业实质上都有是优秀的经营者,总是自然的向别人靠齐,学习别人的某种方法,这里阿米巴经营要教各位企业家学习别人的三个重要前提是需要注意的!
1、你拥有的资源和别人不同
首先我们步来讲两家企业的差距,而是讲从统一点上有哪些不同,举个简单地例子,同样自己都是6400万的手机摄像头传感器,三星和索尼自然会有自己的优势和短处。
2、你企业所处的大小阶段和别人不同
这点就是为了补足上点的不足,当然我们还是以举例子的形式老选择问题,一个新兴企业和阿里是存在绝对差距的,如果小的企业经营利润特别号,总数还没有阿里千分之一多,但就是数值比阿里更棒,你觉得阿里会学习他吗?
3、你企业的企业文化和别人不同
每个企业都会自己独特的点,在这个不同的时代相同就注定会有一个会被淘汰,所以无论是做什么一定要符合自己而不是学习自己。
这些其实都涉及到企业经营模式中的日常决策问题,因此,从这个角度来说,我们做决策绝对不能是跟风,更不是简单的学习方法,应该建立在一个正确的引导之上。也就是对于决策,你的目的是什么?你如何将自己的企业保持长期稳定的增长,而这些增长是应该要有一些客观的标准。