企业常见问题解决方法：员工执行力差

发表时间：2019.10.22 浏览：

【文章导读】员工执行力差还有另外一种因素就是，员工不是道干好之后有哪些好处，简单来讲就是企业中的某种机制扼杀的员工的动力，反正干多干少一样各样，从人的惰性来讲，自然就会让人执行下降。

　　员工执行力差还有另外一种因素就是，员工不是道干好之后有哪些好处，简单来讲就是企业中的某种机制扼杀的员工的动力，反正干多干少一样各样，从人的惰性来讲，自然就会让人执行下降。

　　国内很多企业都吵吵着员工执行力低，实质上只是企业对员工缺少激励措施而已，对销售来说也是必不可少的一种硬性需求。但是在制定激励模式往往会出现很多错误，有的把奖励定的特别高、特别复杂，让员工不能明确究竟自己要投入多少精力、时间来完成这件事情，也不知道自己究竟会有多大的回报，自然就会出现上述问题。

　　这就像古代打仗中的一点极为相似，通常一座城池如果久攻不下，负责攻城的将领就会下令谁先登上城门楼奖励多少多少的钱，或是升官，这样就会有很多人拼命向着城楼上冲。当然会有好的效果完全是因为有一个好的激励模式。

　　阿米巴经营追求宽带薪酬和绩效考核模式，让能者多劳的同时，让他们更加明确自己的目标和期望，更好的实现自身价值,为公司产生价值的同时，让自己身的能力得到充分的发挥。

　　最后我们要将的一点就是，企业中很多员工都是只看眼前，这就是很多人的工作性质有关，如果眼前的好处都看不见，自然就不会对未来有什么兴趣，所以各位企业在使用经营时一定不要考验人性!

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