阿米巴
1、员工不知道该干什么
公司没有明确落实的经营决策战略规划，也没有相应明确的实行策略，员工得不到明确的指令，就像无头苍蝇一样。还有的一些公司，企业领导者经常改一些已经决定重要决策，一次一次，反反复复，加上员工之间信息不流畅，很多事情决策起来让员工特别迷茫，只好更具自己的惯性来理解要做的事情。
这样就使一个好的员工与公司严重脱节，从而影响不能及时完成所交付的工作以及任务，影响公司整体执行力。
2、员工不知道该怎样干
很多公司员工在入职之后没有进行相应的培训，这点国外的企业就做的非常好，国内的很多企业没有培训阶段就直接上岗，再不就是培训没有针对岗位和实际作用，再不就是只给员工洗脑，员工虽然热血沸腾，但是就是不知道怎么干。有些其他的公司更是只给员工讲一些行业趋势、公司的未来目标，也是一样没有教他们怎样干。
很多经营者都觉得只要岗位一样的工作内容就是一样的，没有按照公司需求来具体判定。当然其中还有一个更为深层次的原因，就是中高层领导也不知道怎样干，只会表达自己认为的你这个应该这样干，然后传递给总经理，然后总经理传递给员工时也没有说清楚，最后真正执行的员工不会干，但却有苦说不出。
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