企业在发展过程中,应自觉加强人力资源管理,树立共同的价值观和职业道德,统一员工的思想,使员工朝着同一目标努力,推动企业向前发展。优秀的企业文化就是要使企业树立“以人为本”的理念,最大程度的尊重员工的价值和地位等多方面因素,树立员工对“公司”的责任感。
领导是一门艺术,激励是领导艺术的核心。没有激励的领导,没有艺术的领导,没有激励的管理不是艺术的管理。正确运用激励艺术已成为衡量领导水平的重要标志之一。因此,学习领导本方法,掌握领导和艺术,不仅是提高新形势下领导水平的必然要求,也是现代领导必须具备的基本技能。
二、淡化权利,强化权威
对员工的管理最终要落实到员工对管理者或上级下属的服从上。这种领导服从可以从权利或权力的两个方面得到。如果一个管理者处于一个高职位和权力的位置,他或她将受到惩罚,如果他或她不服从。这种服从来自权力。管理者的德性、气质、智力、知识和经验等,使人力资源从属于他们的领导,这就从属于一个企业管理自己的员工,尤其是那些比自己优秀的员工,人格的权威比行政权力更重要。