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用制度激活员工的方法!

发表时间:2019.10.14 浏览:
【文章导读】国家需要依靠法律来维护,企业也一样需要制度来维护,同样的,现在的很多员工也都希望公司可以有一个合理的制度,更有效地调动自己的积极性和主动性。

  国家需要依靠法律来维护,企业也一样需要制度来维护,同样的,现在的很多员工也都希望公司可以有一个合理的制度,更有效地调动自己的积极性和主动性。

  一、奖惩制度

  表彰和奖励是使员工努力,提高积极性最重要的基础,有时候很多人都只需要小小的奖励,就可以大幅度地调动他的积极性。而奖励的很多方面都有着密切的关系,当然奖励的最终的目的是高绩效,取得高效后又有值得奖励的东西,两者是相辅相成的,互相促进的关系。当然也不能只有奖励没有惩罚,作为企业领导者永远不要认为惩罚是有消积极性的,很多时候惩罚优惠伴随着负激励。有功必赏,有罪必罚是非常重要的。

  二、竞争机制

  竞争是有效调动员工积极性的另一大法宝。同时合理的竞争机制更能让企业看清强者和弱者。末位淘汰机制是竞争机制的一个具体形式,就现阶段我国很多企业的经营水平来讲,末位淘汰机制绝对是有可行性的。通过合理严格的竞争机制,实行末尾淘汰机制,能给员工更大的压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使公司更富有朝气和活力,更好地促进企业成长。

  三、岗位制度

  即使公司所存在的岗位合理化,是每个岗位的工作职位更具有挑战性。“工作职位挑战性”就是让每个员工都能感受公司整体的经营压力,减轻老板压力的同时,让员工朝着公司思考,而不是单纯的打工心态。

  四、目标激励

  就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标外,还有如权力目标或成就目标等。管理者要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来,并协助他们制定详细的实施步骤,在随后的工作中引导和帮助他们,使他们自觉、努力实现其目标。

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