阿米巴
阿米巴经营模式要成功落地实施，需要有四个前提：
一、想要阿米巴经营真正落地，第一个前提条件就是企业的经营者必须要有利他思维，也就是阿米巴经营创始人稻盛和夫先生所说的敬天爱人。
二、想要阿米巴经营真正落地，第二个前提条件就是企业的经营者具备以人为本的经营理念，也就是注重帮助员工，为员工提供足够的空间和物质成长条件。
三、想要阿米巴经营真正落地，第三个前提条件就是企业经营者要下放一定的权力，也就是我们常说的量化分权，即是合理分权、展开内部赛马机制，达到竞合的目的。
四、想要阿米巴经营真正落地，第四个前提条件就是企业经营要建立一套透明的经营方式。让员工知道公司真正的经营情况，让员工自己去计算自己的成本，自身每天产生的价值。
如果一个企业的经营者能真正拥有敬天爱人的利他之心，从思想上也是真正的为员工考虑，那么后两个要点自然就会好解决。
为什么很多企业做不好量化分权和透明经营就是因为经营者对经营哲学的理解不够，不具备真正运行阿米巴经营模式的能力，自然就无法推行成功阿米巴经营模式。
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