判断一家公司是否真的落地阿米巴经营模式的两点

发表时间：2019.10.11 浏览：

【文章导读】判断一家公司是否真的落地阿米巴经营模式，主要从两方面衡量。

　　判断一家公司是否真的落地阿米巴经营模式，主要从两方面衡量。

　　1、定性

　　定性就是看这家实行阿米巴经营模式的公司，有没有去践行，大到哲学层次，比如谦虚不要骄傲、关爱员工等理念。小到模式层次，比如划小单元核算、内部交易等。

　　2、定量

　　定量就是看到公司整体的净利润是非有增加，销售额有没有增加，变动费有没有降低。很多领导者学习了阿米巴经营模式，就按照自己理解运用到公司里，就是没有看到效果。根本原因就是方法不对，看不见数据，看不见报表。因为只有通过数据和报表才能显示更多关于公司战略的信息。

　　从两方面来讲，定性就是从思想的改变，定量就是专业的模式上落地。

　　当然落地阿米巴模式最大的一个痛点就是公司的财务。

　　做不做阿米巴最明显的区别就是-企业是否能把报表做出来，能不能让员工看到企业真实的经营状况，也就是我们在做阿米巴经营中的透明经营。用稻盛和夫先生的话看来讲就是“如玻璃般的透明化经营”。让员工直到公司的一切成本，比如房租、员工工资、水电费、销售提成、甚至是公司的纳税情况

　　这是大部分老板的痛点，也是决定一家企业能不能做阿米巴的必须条件。更重要的是，这取决于老板的心态和出发点——能不能让自己的经营暴露在员工面前，能不能认可员工，是企业的根本而不是成本。

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