很多传统观企业为了让领导的收入有保证,多数都采用秘密发红包的方式进行薪酬的支付,这样的好处就是很多企业对这种不透明的薪酬体系非常满意,久而久之就形成了一种模糊的薪酬管理机制。这种模糊的薪酬管理体制自然会有弊端,自然会造成企业员工之间对工资的互相猜疑,更有甚者会直接交流,总之你不想的员工一定会想,会造成让员工会感觉其他工友的工作还没有我干的好,凭什么工资比我的要高,很多时候这个工资的高低都是不知道的,大多数都是通过猜疑得出的结论,这也必然会造成巨大的负面影响。而一旦这种模糊的薪酬机制消散,留在太阳下的公平亦或是不公平自然会被公开,这样势必会对企业的人力资源管理造成巨大的压力。所以阿米巴经营倡导适当的增加企业薪酬管理的透明度,让企业员工参与到薪酬管理体系中去,尽量让员工为薪酬管理体系的制定提出方案,不光要多劳多得,还要营造公平的薪酬激励体制,全员关注数据结果,即使无法实现绝对的公平,但相对的公正是可以实现的。所谓的公正,就是无论员工处在哪个岗位,完成的什么结果对应什么样的薪酬,这样才能更好地起到推进公司发展的作用,让有能力的员工对工作更有动力,也让更有能力的员工方向更加明确。