年轻人为什么频繁的更换工作，很多老一辈的企业经营者将其归根于现代年轻人的成长环境和生活环境，说现在的年轻人很任性，太浮躁。那我们好好聊一聊到底是什么原因让我们年轻人热衷于跳槽。

　　几年前，马云给出了员工离职的根本原因：要么是钱没给够，要么是受委屈了。这两个因素放在现在依然适用。

　　但是有一个现象，是普遍认同的。那就是现在的年轻人，随着时代的发展以及教育方式的改变，他们越来越有自己的见解和看法，他们知道自己的梦想是什么，也清楚知道自己喜欢和适合什么样的工作。在他们认为，那并不是将就，而是有一份薪资不错的工作就心满意足了。可是现在的孩子不这么想，即使工资少点，也总比做自己不喜欢的工作好。另外，就是发展。虽然对很多人来说，眼前这份工作还算不错，薪水也说得过去，可是公司平台总觉得小了点，晋升空间窄了点，再加上外面有那么多的机会可以选择，所以也就想尝试一下了。

　　现在的社会环境中，年轻人在天马行空，也不会天生就喜欢离职。谁都希望能有一份稳定发展的工作，只是公司的经营者、领导者没有用对方法留住年轻人。但却有很多中层管理人员把原因归结为年轻人后太任性，但这未免太武断。试问哪个时代的年轻人不是鲜衣怒马、梦想仗剑走天涯，只不过移动互联网时代让年轻人的选择性更多，“任性”也更多的曝光在聚光灯下了。

　　而员工一旦离职，会带来很多麻烦：

　　首先，花费在员工身上的培训成本就全白费了;

　　其次，突然的离职还会打乱正常工作，耽误工作进度;

　　再次，离职出去的员工，无论是自己独立创业，还是跳到竞争对手那里去，都是麻烦和隐患;

　　最后，你还得重新招聘新员工，从零开始重新培训新进员工，新员工在刚上任接任期间，工作效率和业绩都没办法保证。

　　不断成为职场的“主力军”，80后都沦落为“老人”的新职场时代，陈旧的经营管理方法，势必要淘汰。在多元文化中成长起来的90后、00后们更加关注自我价值的实现。年轻人的职业诉求与前辈们热衷的“高度组织化”越来越无法调和。“毒鸡汤”、“丧”文化的盛行大概就是年轻一代对生存无奈的消极抵抗，正如窦文涛所说，“这是个社会问题”，既然不断给年轻人打鸡血、灌鸡汤的做法早已失效，但很多企业的领导层却依然延续着属于他那个时代，但不适用于这个时代的管理方法，自然会导致人才的流失，沟通成本的增加，管理效率的降低，这个时代正在惩罚思维固化、不肯改变的人。那么不如认真思考一下该如何从根源上解决这些问题。

　　所以当下员工激励就变得成为企业管理的一项重要职能课题!但是有不少企业的激励措施运用不得当，没有激发出员工的工作积极性，反而出现一些不良后果，包括目标、成本、文化、标准的忽略，并在激励与需求、短期和长期之间产生一定的偏离。

　　在当今社会，员工所需要的是更合理的激励方式和一个好的经营模式，很多企业年轻人员流失、严重缺少新鲜血液的根本原因就是没有一个好的激励模式。老员工混吃等死，靠着以往积累的客户资源拿着高薪，而年轻人得不到激励自然会选择换一家公司，这就会大大增加企业人才的培养成本，而目前唯一的解决方法就是阿米巴经营模式。

　　让人人成为经营者，全员参与经营，让每一名员工在企业中都能真正实现自我价值。通过杀贫济富的宽带薪酬激励模式，更好的激励人才，实现共赢。更通俗的来讲，一个人才工作无非是为了“财”和“权”，阿米巴经营模式就是给予人才组织内的经营权，和一个可视化的薪资走势图，试问这样的环境中人才是否会流失，员工又是否会对工作抱有消极态度?

　　所以目前中国乃至世界为什么都在学习阿米巴经营模式，就是因为抓住人心的经营模式，给员工一个发挥的平台，从让我干变成我要干，这样才能更好的留住优秀的年轻人，抓住企业的未来。