稻盛和夫用了四十年的时间创建了两家世界五百强企业。这绝不是偶然的，它是一个巨大的成功，其实很多人认为有些成功的人是运气，是偶然的，其实不是，成功的部分也是不分大小的，每一个成功背后都有原因..但是，为什么很多人就赋予它的成功发财?其实，我认为本质是拒绝承认自己不如别人，是对别人的成功采取一种丰富多彩的看法。这是不好的，这是说来有点心胸狭窄，到大的嫉妒，这种心态不从长远看工作。稻盛和夫是如何取得这样的成功的?

　　这两家公司：京瓷第二和电信。这两家公司都度过了四次经济危机，而且增长越快，几十年来从未亏过钱。如果企业是一个机会在这个行业创造的成功并不总是偶然的，对不对?许多人因经济危机而破产，但京瓷和第二电信更有能力发展。凭的是什么?

　　揭秘：因为稻盛和夫创造“阿米巴经营模式。”这个名词真的是我进队后才知道的，以前真的是不知道这是什么。目标分割我当然知道阿米巴，那么它是非常在这个词感兴趣，但老板说没有深入挖掘，因为那么只有熟悉阶段。现在是挖掘深度的时候了，但它是盲目的，好吧。什么是阿米巴原虫?多么神奇的地方阿米巴究竟模式?才能达到这样的记录?为什么是阿米巴?

　　变形虫“阿米巴”在拉丁语中是一个单一的机构的本义。一个原生动物阿米巴家族，身体柔软，它的身体可以向四面八方延伸伪足，身体发生变化，所以命名为“阿米巴”..阿米巴最大的特点是与外部环境的变化而改变，以适应新的生活环境的能力，不断自我调整。变形虫是地球上最古老、最重要和连续的生物体，具有很强的适应性。在操作的阿米巴模式，企业可以与外部环境的不断变化，“变形”，调整到最佳状态，能够灵活适应市场的组织方式的变化。

　　什么是假脚??细胞膜薄;身体通过原生质层的流动而运动，在体表产生无定形的指状，叶状或针状突起，称为“伪足”..伪足分为多种：

　　“叶状伪足”，为阿米巴所特有，呈粗钝指状;

　　“丝状伪足”，纤细而尖端渐狭，偶尔形成简单的分枝网络;

　　“网状伪足”，见于有孔虫，呈树枝状，为具分枝的细丝，可互相融合以网捕食物;

　　“轴状伪足”，为辐足虫所特有，长且具黏性(似网状伪足)，单根，内有一根由许多微管组成的硬杆;

　　叶菜类伪足和由压力系统形成丝状伪足，并且轴状网状伪足伪足依赖于细胞质以形成两个流。

　　阿米巴的经营模式：

　　阿米巴经营模式是一套受阿米巴分裂特征启发和独创的管理模式..该模型的本质是被划分成许多小企业组织机构(变形虫)，独立的会计机构的组织，独立经营，并配有经营管理意识培养领导者，并参与了行动所有工作人员。那么阿米巴经营模式的魅力和价值是什么呢??

　　阿米巴：阿米巴经营单位应开始分裂，阿米巴前提业务部门有三个：第一，要建立企业内部的信任关系，这种关系不仅是企业家和员工。间，而且在员工之间;第二，管理系统将被设计为企业的经营理念，全体员工的经营意识的培训，推广“员工管理”;第三，为了确保数据的准确性和及时性，直接从每个阿米巴首次运行数据来学习。