了解阿米巴经营的各位企业家一定听过稻盛和夫与其三家500强企业的故事，而在上世纪就成为经营之圣的稻盛和夫先生已经意识到了现代化经营中最重要的部分——数据!他曾强调说：所谓经营，数字便是一切

　　据介绍，如果操作与飞机相比较，核算数据相当于驾驶舱仪表板上的数字，机长相当于操作人员，仪表必须正确、及时地告诉机长时刻在变化的飞机的高度、速度、姿态和方向。没有一米，你就不知道飞机在哪里，也不能驾驶它。

　　若要说“谁”是阿米巴经营中的“仪表盘”，核算表可谓“当之无愧”。汇聚了收入、费用、时间等核心数据的核算表，能够准确反映出每个阿米巴的经营状况，是阿米巴长日常分析的重要工具，提升经营的有力“武器”。

　　但一个合格的阿米巴核算表必须要符合以下几点，否则就只能算是一堆无用的报表：

　　及时：在瞬息万变的市场里，经营者需要的是“活”数字，这种数字才能帮助经营者做出及时的判断，过去的数字只能反映过去的经营状况，对现在的经营毫无帮助。

　　准确：经营必须要依赖于准确的数字，试想经营者如果面对的是一堆虚假的数据，那么据此作出的判断，也将会是虚假，不合实际的。

　　透明：所有的经营数据要透明，让工作在一线的伙伴能够及时、准确地得到数据结果，并围绕其开展改善工作。

　　直观：在如此繁多的数据中，经营者需要数据直观的呈现才能看出公司的运营现状，试想数据及时又准确地到达了经营者手里，但是没有进行过分析和可视化，那样对于经营者来说也是一些无用的数字。