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问:为什么老板总是忙的没时间?而下属总是没工作耗时间

发表时间:2019.10.25 浏览:
【文章导读】老板总是忙的没时间,而下属总是没工作耗时间的根本原因是什么呢? 老板总是忙的没时间,而下属总是没工作耗时间的后果是什么? 老板总是忙的没时间,而下属总是没工作耗时间的解决方案
老板总是忙的没时间,而下属总是没工作耗时间的根本原因是什么呢?

1、下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下属方法,导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。
 
2、老板不懂得授权与监督或者授权不到位,不太相信下属有独立完成任务的能力。
 
3、没有锁定责任。
 
4、企业缺乏组织执行能力。
 
 
老板总是忙的没时间,而下属总是没工作耗时间的后果是什么?
 
1、领导花大量的时间把下属活儿干了,帮助下属解决了问题,因此老板就没有足够时间把自己本职工作做好;更没时间思考公司的战略发展问题了。
 
2、老板能力太强,导致员工能力得不到提升,很难把公司业绩做上来。

 
老板总是忙的没时间,而下属总是没工作耗时间的解决方案
 
1、实行阿米巴各部门独立核算,量化分权。老板更要学会赋权经营。
 
2、明确各部门岗位一对一责任,制定奖惩措施;以阿米巴经营会计报表中的经营数据为衡量指标
 
3、建立阿米巴经营的小组制,迫使上级培养下级的独立思考及解决问题的能力。
 
4、老板一定要给下属员工犯错的机会,否则员工不可能成长。
 
(1)试问有哪一个人是没有经历摔倒爬起才学会走路的,培养员工成长也是一样的。

(2)没有承担就不会有成长,成长才会有结果。一定要实行阿米巴一对一责任制,数据透明化既公平又公正,下属员工才会心服口服。没有压力哪能有动力!

 
5、老板要将公司的目标与各部门人员目标相结合,设立倒逼机制。绝对不是老板拍脑袋往下压指标,这样目标一定完不成。(阿米巴年度经营计划讲的很清楚)

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