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阿米巴:员工是核算管理的主角!(一)

阿米巴:员工是核算管理的主角!(一)

2020-01-16

“销售最大化、费用最小化”这一原理原则是单位时间核算制度的基础。

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阿米巴经营:用计划来打造激情燃烧的团队(下)

阿米巴经营:用计划来打造激情燃烧的团队(下)

2020-01-16

领导者必须仔细分析销售部门收集的信息,正确把握市场和竞争对手的趋势,在正确理解自己产品价值的基础上确定价格。定价是决定企业生死存亡的大问题,领导者必须集中精力,全力以赴。

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阿米巴经营:用计划来打造激情燃烧的团队(上)

阿米巴经营:用计划来打造激情燃烧的团队(上)

2020-01-16

阿米巴经营的核算管理的周期,主要是依据单位时间核算表,以月度为单位进行管理。每个月设定一个目标并统计业绩。对于预定的进度管理非常严格。这个月的预订是以年度计划为基础的,称为总体计划。

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企业内部组织市场生产交易销售的独立性!

企业内部组织市场生产交易销售的独立性!

2020-01-10

内部交易是阿米巴经营管理模式的重要组成部分。通过内部交易,价格是企业上下流程之间的纽带,进行服务和产品的等价交换,统一结算。通过内部交易行为,掌握各阿米巴单元的盈亏状态

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