任何事情要做的很理想，必须具备一系列前提条件，实施阿米巴经营也不例外。实施阿米巴经营的先决条件是：

　　(1) 经营者应具有员工所佩服的人格魅力。经营者必须有为员工谋幸福的信念和追求，为企业创造价值和财富，为社会做出重大贡献。企业领导尊天爱民的思想，是调动员工积极性、鼓励员工创造高利润的最大动力。

　　(2)树立阿米巴经营理念。在他的管理哲学中，有“心本管理”、“玻璃板透明管理”、“最佳动机、无私心”等内容。每个阿米巴集团和每个阿米巴集团成员，在考虑自己的阿米巴经营业绩时，如果缺乏为他人，为其他阿米巴和企业整体“利他之心”，阿米巴经营将举步维艰，难以为继..这就要求企业调整利己与利他的辩证法，协调部门利益与整体利益，实行“做人，什么是对的?”?”这种高层次的哲学。

　　阿米巴作为全球优秀的管理模式，具有巨大的生命力和生命力..许多经营困难的企业，在被阿米巴引进经营后，很快就扭转乾坤，走出泥潭。也有企业家表示：“阿米巴经营是当前企业经营模式的一大趋势，我们公司如果是您需要这样的经营模式!”

　　在了解了阿米巴经营管理模式的概念后，让我们“走访”阿米巴模式企业，进一步验证阿米巴经营管理的生命力。阿米巴经营模式的具体形式也可以在这些模式企业的影子中找到..事实上，这些企业的实践都有阿米巴经营管理模式的部分或全部要素。通过了解这些企业的人性化文化和每个人成为经营者的管理模式，我们可以从中获得直观的感受。