阿米巴经营模式是日本现存的“四大经营之圣”之一稻盛和夫创立的企业管理模式。简单地说，企业通过一种有效的机制被划分为小单位。这些单位是独立计算的，内部交易是在单个单位之间进行的。通过科学的内部定价规则和阿米巴经营理念的渗透，确保企业内部形成良性竞争，实现全面参与经营。

　　“实现全员参与”是阿米巴模式的核心。

　　稻盛和夫创造了两个世界500强公司——京瓷和KDDI，日航花了400多天时间才将亏损变成盈利，这都要归功于这种经营管理模式。

　　实现阿米巴模式的首要条件是“具有相互信任关系”..

　　这种信任是企业内部的相互信任。管理者相信员工的能力，明白企业的发展取决于员工的智慧。作为员工，他们也坚信自己的努力和智慧关系到企业、客户乃至自己的长远利益。没有这种信任，他们就无法向员工发布一些重要的业务信息，总是担心员工知道太多不好，或者担心公司信息泄露等，无法实现企业的全面参与。

　　实现阿米巴模式的另一个条件是“员工教育”..

　　如果现场员工缺乏一定的知识，他们将无法根据业务数据发现问题并找到合理的解决方案。因此，员工培训是阿米巴模式不可或缺的一部分。

　　所谓培训，我想就是为了学习，中国的飞速发展，推动大家跑步，中国的“机会多”环境也让大家不能一无是处。然而，这些不会永远持续下去，机会只会留给有准备的人。

　　三人必有我师焉，择其善而从之，其恶而改之..

　　这句话体现了孔子修身、谦虚、勤奋的精神它包含两个方面：一方面，选择它的好，跟随它，看到别人学习的好，是虚心学习的精神;另一方面，它的坏和改变它，看到人们的坏作为警告，自我检查，是自我修养的精神。这样，无论在哪里，男女老少，都可以当老师。

　　学习很重要，不只是员工需要，管理者需要，老板更需要..

　　但是，在学习上也有误区，浮躁功利的社会，这就导致我们学习的目的性很强，“只有好好学习，才会有更好的未来”等等，似乎已经确立。

　　实际上，这不是真的。我认为学习可以丰富生活!!生活是单调的，只有我们给它注入色彩，它才会可爱。为什么这种牛排味道好，这件衣服用这个看起来更好，我会看地图，所以我也去很多地方很方便。一切都是知识创造的!和个人的学习修养，还能焕发出人生的光彩，增添人格魅力..