阿米巴经营会计报表的核算逻辑是：

　　销售额—变动费=边界利益

　　边界利益—固定费=经营利益

　　边界利率=变更费/销售额X100%

　　我们可以直观地看到，影响经营利益的主要有三个因素，即销售量、边界利率和固定费用，这三种差异的结果成为阿米巴组织经营利益的差异。如果销售的实际价值大于计划价值，将对经营利益产生一定比例的正面影响，否则将产生负面影响。同理，如果边界效益率的实际值大于计划值，也对一定比例的经营效益有正向影响，反之亦然..如果固定费用的实际价值大于计划价值，将对经营利益产生直接的负面影响，否则将产生直接的正面影响。

　　通过这次分析，让我们清楚地看到影响企业利益的因素，影响的深度，其改进的定义范围很广。如果说边界利率是经营利益恶化的主要原因，那么我们还需要进一步分析它是由于销售下降还是可变成本增加所致。哪个产品，哪个客户，哪个部门，哪个地区是较小销售的结果?跟踪销售未完成的原因。如果变更费变大，导致经营利益恶化，需要进一步分析变更费中哪个科目支出较多，这个科目由哪个部门负责，谁负责，依次问责..

　　边界息差分析的目的是了解影响边界利率的主要因素及其影响程度。这可以通过计算各可变费用占销售额的比例，根据影响深度逐一列出排名，确定影响最大的前三名因素，并根据边界利率和销售额计算边界利息损失额来实现。同时确定这些科目的责任部门或责任人，然后你就可以对本月变更成本超标的原因负责。

　　生产性差异分析是用来分析一个阿米巴单元的生产率水平，即按人数，固定费，人工费，设备使用费或店面面积计算单元产量的数量..分析指标和计算公式如下：

　　人/月劳动生产力=边界利益/人数

　　固定费生产力=边界利益/固定费

　　人工费生产力=边界利益/人工费

　　设备费生产力=边界利益/设备费

　　店面面积生产力=边界利益/店面面积

　　另一个重要的分析内容是盈亏平衡点和安全裕度分析。所谓盈亏平衡点(BEP)又称为零利润点、盈亏平衡点、盈亏平衡点和盈亏偏离点。指所有销售收入等于所有成本时的产出。以盈亏平衡点为界限，当销售收入高于盈亏平衡点时，企业盈利，否则，企业亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量。

　　为了生存和发展，今天的企业必须参与激烈的市场竞争，企业经营是在“逆水行舟，不进则退”的环境下进行的，因此我们应该时刻保持危机感和紧张感，否则就会被市场竞争所淘汰。盈亏平衡点虽然是财务会计的概念，但盈亏平衡点只是一个数字意义，但它能有效地提高企业管理的危机感。

　　盈亏平衡点是指企业进入盈亏差值点，经营者和员工应树立经营荣辱观，以利为荣，以亏为耻。