阿米巴经营核心：全体员工的经营哲学!

发表时间：2020.01.02 浏览：

【文章导读】阿米巴经营理念，在很多时间和场合都被提及。多年前，对其皮毛的认识，思想上理解了精神，直到相关咨询公司开始介绍培训，才有了更深的认识。

　　阿米巴经营理念，在很多时间和场合都被提及。多年前，对其皮毛的认识，思想上理解了精神，直到相关咨询公司开始介绍培训，才有了更深的认识。

　　从本质上讲，阿米巴经营模式的理论基础是稻盛和夫哲学，它是对人和事本质认识的提高，是一种通过过程控制影响结果的管理模式。

　　阿米巴经营的核心是人，强调人的培养，管理意识的增强，所以很多内容都是围绕着人该怎么做才是更正确的展开的..

　　阿米巴班的第一部分强调京瓷哲学的基本观点：追求全体员工的物质和精神幸福，为人类和社会的进步和发展做出贡献。这里要注意的是，先物质后精神，先自我后大自我..

　　阿米巴经营的目的有三个：

　　1.确立与市场挂钩的市场核算制度(核心点：收入最大化，费用最小化，时间最小化，利润最大化);

　　2.培养具有经营意识的人才(人才培养为核心，组织单位最小化，可视化经营，核算表);

　　3.实现全体员工的共同参与经营(上下方向一致，员工参与感，领导力);

　　其中，阿米巴核算表示推动阿米巴经营落地的重要工具。会计报表的编制需要引起足够的重视和谨慎。包括：计划表、预实际对照表、任务表。整个内容处处体现了如何在管理过程中通过过程控制，具有确定性影响结果的思维方式，值得深思..

上一篇：做好一个企业领导的方法! 下一篇：阿米巴经营模式实现部门价值！

阿米巴