阿米巴经营会计的最重要任务是帮助企业提高经济效益。为了提高效率而增加销售量是自然的，但同时也必须增加产品和服务的附加值。所谓增加值，就是用较少的资源创造更高的市场价值。这也是提高员工生活水平为公司发展做出贡献的前提条件..

　　一、何为单位时间效益核算制度

　　人们通过劳动创造新的价值，促进社会经济的发展价值是发展的源泉。在企业经营中，要以最低的成本获得最大的销售，资源消耗是实施经济的精神，既是企业经营的基本原则，又是节约公共人力资源的资源。

　　要增加销售，我们需要按照总的思路按比例增加费用，但我不认为这是运用智慧和创造力的方方面面，在不断地、彻底地减少消费的同时增加销售，这是经营的原则。所谓单位时间会计就是将销售成本最大化最小化.企业要发展，就必须生产和提高附加值。我们的日常工作是创造更多的价值。

　　二、追求附加价值的阿米巴经营

　　在阿米巴经营中，阿米巴作为一个独立的业务组织，其设定的主要指标是阿米巴的生产价值和附加值，而不是成本。阿米巴的经营不仅是为了降低成本，而且实际成本低于上级规定的标准成本，而是作为一个经营实体。首先，按照订单生产时，他会考虑多接订单，把成本降到最低。因此，他将制定计划并实现以最低成本创造最大价值周期的计划。因此，他将最大化附加值。通过这样的活动，阿米巴经营将成为一个不断挑战的创作团队。我们认为阿米巴经营是个体经营者，对自己负责，所以在阿米巴经营的生意。基本上，每个阿米巴经营都可以直接管理自己的费用。因此，财务人员只能从会计的判断角度来决定成本承担部门。让阿米巴的负责人决定如何按规定管理费用。因此，在间接部门的人知道，他们要得到阿米巴经营的收入的支持，因此，必须努力节省更多的资金来服务阿米巴经营。