近年来,企业经营管理中常见的名词之一,也就是稻盛和夫先生的阿米巴经营模式。阿米巴经营就是以各个阿米巴的巴长为核心,通过自主经营独立核算方式,各自经营各自的组织,各自制定自己企业的经营计划,并依靠企业整体的努力和智慧来实现目标。
通过这样的方法,让一线员工从被动执行变成企业的主角,学会向老板一样参与企业经营,注重利润。从而实现全员参与经营人人成为经营者的目标。
这个过程虽然描绘起来非常简单,但是还是需要企业自己去实践的。目前中国很多企业都从阿米巴经营中借鉴或是改良到适合自身企业的经营模式了,像韩都衣舍的三人小组,海尔的人单合一这些都属于阿米巴经营模式中的一种。
我们做阿米巴经营培训时经常讲,阿米巴经营理念是符合人性的经营模式。人性的特点是自私、利他,人首先是自私的,自私就是做对自己有利的事情。所以人会对自己的事情尽心尽责。
魅力所在:用符合人性的经营模式撬动员工的心,让员工自动自发地为公司工作。
阿米巴经营模式将公司的事情变成员工自己的事情,进而实现管理目标。