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什么是阿米巴管理模式?

发表时间:2019.11.07 浏览:
【文章导读】首先阿米巴从来不会将管理,只有外行才会讲管理,所以各位企业如果那个培训机构教你的是阿米巴管理模式,那这家机构一定是不专业的。下面我们再讲什么是阿米巴经营模式。

  首先阿米巴从来不会将管理,只有外行才会讲管理,所以各位企业如果那个培训机构教你的是阿米巴管理模式,那这家机构一定是不专业的。下面我们再讲什么是阿米巴经营模式。

  阿米巴经营模式是稻盛和夫先生早年在创业时创立的一种经营模式,那是的他既要负责研发,又要负责销售,还要经营企业。时间一长,京瓷发展到100多人时候,让他苦不堪言,非常渴望有多个自己的分身来担任各个重要部门领导,承担责任。于是,他将公司划分成一个个小集体,并赋予他们经营重任,从而培养许多静音意识的人才。后来在宣传这种经营模式的时候,稻盛和夫觉得这种复制裂变的模式很像,上学的时候学到阿米巴变形虫,从而取名为阿米巴经营模式。

  稻盛和夫通过阿米巴经营模式先后创建了两家不同行业的世界500强,京瓷和第二电信(KDDI),这两家企业茁壮成长,长盛不衰。其中的京瓷更是创造了经营界的神话业绩—50年从不亏损,并且越是经济危机时,发展越快。

  于此同时,稻盛和夫先生还在日航破产时神奇般的重建了他,并且帮助日航重新上市,重新进入世界500强,也正是他把阿米巴经营模式植入到日航内。事实上,阿米巴经营模式与京瓷会计学,被称为稻盛经营哲学的两大支柱。

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