阿米巴
企业文化建设，是需要一定的时间和条件，所以作为老板必须做出一个良好的时机和条件，企业文化植入到员工的大脑。
企业文化企业是就是老员工的文化，很多的企业文化一般只是空谈，并有落地，之前，我们所谓的企业文化建设都只是停留在表面，办一本内刊，做两个活动，就美其名曰企业文化建设了，这只是少数几个领导在痴人说梦，的确一本内刊、几个活动可以大大丰富他们工作总结的PPT，但是对于整个集团是没有任何帮助的，这一直是我们之前企业文化建设的误区。最终，这是徒劳的，因为没有文化使企业文化成为老员工。
企业文化应随着企业的诞生而产生，不是一个简单的口号，而是一种发自内心的文化形式。想象一下他们为什么要在合资企业里和我们合作。我们关心的是我们的市场，我们的品牌，我们关心的是我们可以丰富他们的产品线，给他们带来利润。合资有利于双方资源共享和优势互补。如果我们不保存自己的文化，不保持自己的独立性，作为一个新兴的工厂，不会笑慷慨。因此，我们的文化建设必须立足于保持原有文化的独立性，充分吸收他人优秀文化，进而重塑自己的文化。这是很多企业在企业文化建设缺失，才避免了这些缺点，为了使企业文化真正落地。
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