此事目前虽然没有得到华为官方官宣，但根据该贴下面华为员工的跟帖率也足以坐实此事的真实性!

　　并且!不仅是华为总公司裁员，美国的华为分公司和澳洲分公司也同时展开了行动，澳洲分公司裁员近50%，而美国分公司更是令人震惊裁掉了75%的职工!

　　要知道自今年以来华为一直处在风口浪尖上，5G技术的领先被以美国为首的西方国家打压，国内知名度的迅速攀升，也使得诸多国内竞争对手开始对标华为!在这种情况下大量裁员无意是把华为再次推向了舆论的制高点!

　　华为真的不行了吗?其实不然!2019年正是中国经济转型调整最为关键的一年，互联网也随行进入到寒冬时期，不仅是华为裁员，网易、京东、蔚来汽车……各行业“裁员”的消息迭出不穷,转型升级，优化组织已经越来越多企业的必经之路!

　　管理的人越来越多，但是真正干实事的人越来越少，这样不适合华为，为应对西方国家备战，任正非先生多次和稻盛和夫先生交流经营哲学后才大刀阔斧的进行裁员，进一步优化华为的组织结构。

　　实质上这样的问题在很多中国企业中都普遍存在，有很多企业都是因为组织结构臃肿，导致基层员工无法及时传递市场信息，管理层才低而位高，导致企业无法跟上市场变化，最终走向死亡!

　　举个例子：诺基亚作为曾经世界一流的手机生产厂商，一度把塞班系统当做宝贝，也曾嘲讽苹果手机没有实体按键、不耐摔。而现在呢?还有那个年轻人购买手机时会想起它?

　　落后就要挨打，自古不变的道理，中国企业无法改变中国市场，也不想着改变自己最终的结果都大相径庭!

　　你可以拒绝学习，但你的竞争对手永远不会。作为一家企业的领导者更应该不断完善自己，寻找自己在企业经营管理中的不足，精益求精才能更好的帮助企业发展，稻盛和夫的阿米巴经营模式更多的是对人心的经营，通过划分组织架构、独立核算、赋权经营实现人才裂变，成就员工、解放老板，让老板有更多时间、精力去研究公司战略、激励机制的设计，以及思考更多企业的未来发展问题。