稻盛和夫指出：“所谓的‘阿米巴’经营管理模式，就是将企业内部组织分为是阿米巴之一，每个阿米巴独立核算，其导致各种阿米巴为核心的一个小团体
管理人员教研室一般可顶的日本企业，这是总经理的助理，但工商部门不给订单，但指导，帮助他们提高性能。
作为一个传统行业的公司老板，我学到了很多关于稻盛和夫阿米巴经营的知识，比如快乐经营。当我想到的是什么样的时代，我们的环境的机制取得的成就，我会了解他们背后的引入阿米巴经营模式是出于什么目的，什么是给我们带来的好处。
21世纪什么最贵?人才。这句话出自知名电影“天下无贼”，这是一个有点滑稽，但在任何组织那里，人才永远是最重要的，包括盗贼组织里面一样。
