2017年7月8日，阿米巴经营资深顾问姜涛老师、邱毅老师带领资深顾问团队来到风景秀丽的广州白云山脚下，为广州和俊熙旅行用品有限公司（以下简称“和俊熙旅行用品”）正式启动阿米巴经营咨询项目。企业组织了90多位中高层管理者全程参与学习，共同研修阿米巴经营的创新经营之道，众志成城为实现企业再次腾飞努力前行。
咨询导师与和俊熙旅行用品学员合影
广州和俊熙旅行用品是一家专注于旅行箱包，主营旅行箱、双肩包和单肩包产品，集产品设计开发、生产、电商一体的品牌企业。公司旗下拥有“汉客”、“米熙”两大品牌，“汉客”一直致力于为高端人士打造高品质、高品位的旅行箱包，现已成为淘宝网拉杆箱、软箱销量第一，淘宝商城拉杆箱销量第一品牌；“米熙”则定位阳光、运动、休闲、时尚品牌，短时间内迅速被顾客追棒为新潮流，已成为公司最具活力和发展潜力的品牌。
随着经济发展，人民生活水平提高，商务出行和旅游活动不断增多，为相关产业提供良好的市场前景。但旅行用品市场不断扩大的同时，新产品、新品牌也不断涌现，竞争压力越来越重。面对这样的情形，和俊熙旅行用品领导层英明地选择了稻盛和夫开创的阿米巴经营模式进行企业经营管理升级变革，修炼内功，由内突破，打造企业成为行业的长青标杆。
和俊熙旅行用品管理团队多次参加《阿米巴经营方案实操班》学习，回企自行导入阿米巴经营，但遇到不少困惑。为了减少时间成本，让阿米巴经营模式彻底发挥威力，决定邀请导师团进企开展阿米巴经营咨询项目。
和俊熙旅行用品阿米巴经营辅导现场
在项目辅导中，姜老师与邱老师先是宣导阿米巴经营哲学的重要性，让学员们对经营哲学重视起来，确保企业战略思想能够贯彻到基层。然后帮助学员将传统组织架构进行梳理构建；赋权基层，责、权、利清晰化，培养老板式的经营人才；构建《经营会计报表》，通过阿米巴化小核算单元，让每个单元看得更清更透；化被动管理变主动经营，让每个事业部自主经营，激发员工成本意识，集中降本增效，齐心协力把企业做大做强。
