2016年12月5-6日，阿米巴经营知名经营咨询顾问刘翰洋导师率工程项目小队前往四川省力扬工业生产坐落于重庆市的总公司，深入开展阿米巴经营咨询项目指导。力扬工业生产组织二十多名关键管理层报名参加学习培训，力扬工业生产內部团体平稳，有理想，公司正位于快速增长环节。

　　为了更好地让公司迅速更平稳地持续发展，学习培训造就未來的核心理念更加深入企业经营者的心里，力扬工业生产的杨老总曾带领管理层报名参加在广州市开办的《阿米巴经营方案实操班》。培训效果非常不错，确定邀约集团公司导师咨询顾问团体进到公司，协助力扬工业生产导进符合标准经营真实情况的阿米巴经营模式，激起人心，让职工都变成经营者!

导师与力扬工业生产学员合影照片

　　在咨询项目指导中，学员就阿米巴经营基本原理原则、组织划分、量化分权、《经营会计报表》搭建、內部交易市场等內容开展深层研训。在导师的指导下，持续对过去的经营方式开展反思，对存有问题的经营行为专门拿出改善方案，现场每一位学员都在积极思考如何自主经营公司，贯彻“销售额最大化、费用最小化”的思维，逐步站在老板的角度去思考问题。同时刘老师辅导学员针对目前的组织架构、各组织单元核算及內部交易结算规则和方式开展修订，重新焕发威力。

力扬工业生产阿米巴经营指导现场

　　经过3天的学习辅导，力扬人更加深入钻研，主动求变并身体力行付诸实践!相信公司导进阿米巴经营模式，借助专业力量，一定能重新激起公司的创新意识和积极性，为公司塑造出更多经营优秀人才，提高公司的竞争优势，使公司更为健康、更为平稳地往前发展!