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杭州一汽备用品零配件有限公司

发表时间:2019.08.29 浏览:
【文章导读】2017年11月7日,阿米巴经营知名咨询顾问杨学忠导师、刘靖导师走入杭州市一汽备用品零配件有限公司(简称“杭州市一汽备用品”)与二十多名公司核心管理人员全面启动阿米巴经营咨询项目,转型改善,释放出全体人员经营智慧型,塑造优秀的职工精英团队,改善企业竞争优势向新的各个领域前行。
  2017年11月7日,阿米巴经营知名咨询顾问杨学忠导师、刘靖导师走入杭州市一汽备用品零配件有限公司(简称“杭州市一汽备用品”)与二十多名公司核心管理人员全面启动阿米巴经营咨询项目,转型改善,释放出全体人员经营智慧型,塑造优秀的职工精英团队,改善企业竞争优势向新的各个领域前行。


咨询导师与杭州市一汽备用品学员合影照片

  杭州市一汽备用品建立于1992年,专业经营商用车配件市场销售和售后维修服务,以备用品中心库为借助,以自建终端设备售后维修服务为重中之重,为顾客提供一站式的服务项目。公司规模持续发展壮大,具备实力雄厚的零配件贮备,种类规格型号齐备,供货及时,服务到位,在行业内有较高名气。

  在全车行业髙速发展趋势的推动下,近些年在我国汽车零配件行业增长速度显著加快。伴随在我国汽车销售量的持续升高,汽车售后服务销售市场针对汽车零配件的要求日渐扩大。并且各大车企售后服务合理布局显著加快,一部分生产厂家甚至于从快修服务项目向零配件供货层面拓宽。挑戰与机会兼有,公司应对愈来愈猛烈的行业市场竞争趋势,必需以高效率科学合理的经营管理模式多方位释放出职工经营发展潜力,行业争流,牢攻占先!


杭州市一汽备用品阿米巴经营指导現場

  指导刚开始前,咨询顾问精英团队对行业特点进行了具体调研,与公司有关工作员开展交流与沟通,实地调查采访把握详细情况,再制订出针对性的落地式全面推广实施方案,以专业的工作态度和工作能力得到了学员们的称赞与信赖。


杭州市一汽备用品阿米巴经营指导現場

  在第一期顶目指导中,导师们以阿米巴经营哲学为关键,处于企业经营的视角,以人心为基准点,从阿米巴经营组织体系搭建、阿米巴经营会计核算、阿米巴经营业绩改善等维度,解码本土公司全面推广过程中的困惑及注意事项。


杭州市一汽备用品阿米巴经营指导現場

  通过系统的阿米巴经营基本原理搭建的解读、互动交流与课下指导,杭州市一汽备用品学员们基本把握了阿米巴经营的基本原理和运行工具。大伙儿统一认识、上下同心,融合自己实践,理性分析公司发展中的难题,逐渐向数据化、可量化、规范化、精细化的阿米巴经营模式有序迈进。

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