阿米巴

400-6626-100
首页成功案例阿米巴经营案例

福州康牧动物保健有限公司

发表时间:2019.08.28 浏览:
【文章导读】福州市康牧动物保健有限公司(简称“康牧动物保健”)创立于2012年,现阶段发展为一支由1名博士、6名硕士和4名长期咨询顾问(福建农林大学教授)为核心部分的养猪厂技术服务团体,公司立足福建省,明确提出“科学免疫力计划方案实施者”的重任,着眼于提升全福建养猪厂免疫力水准,为创建“免疫力无疫”的养殖业大环境提供服务项目。
  福州市康牧动物保健有限公司(简称“康牧动物保健”)创立于2012年,现阶段发展为一支由1名博士、6名硕士和4名长期咨询顾问(福建农林大学教授)为核心部分的养猪厂技术服务团体,公司立足福建省,明确提出“科学免疫力计划方案实施者”的重任,着眼于提升全福建养猪厂免疫力水准,为创建“免疫力无疫”的养殖业大环境提供服务项目。


咨询导师与康牧动物保健学员合影照片

  2017年4月13日,知名阿米巴经营咨询顾问王延良导师应邀赶往福州市康牧动物保健开展阿米巴经营咨询项目,公司内组织了多名管理层核心骨干领导报名参加学习培训。


康牧动物保健阿米巴经营指导現场

  2016年末,康牧动物保健的甘总踏进了阿米巴经营的学习培训現场,利用导师解读和指导 ,对阿米巴经营形成了深厚的求知欲,与咨询导师沟通交流到后半夜,还感觉还是不够的。尤其是伴随着公司发展,还要更标准、更持续性、更强有力的经营模式和经营理念来做好企业经营,把公司真真正正建成归属于大伙儿的事业,让大伙儿更持续性地在公司这个大平台上不断进步。利用交谈和沟通,甘总感觉阿米巴经营模式的导进,必须要有专业性的咨询顾问团体保驾,才不会踏进盲区,降低探求费用。

  公司创办时间较短,可是进步速度非常快,公司內部核心部分技术人员全是高素质学术研究优秀人才,对公司经营缺少经验和经营观念,全是老总独自一个人负担经营压力。早期进入公司的职工与中后期进入的职工收入差距过大,还需1个平等、公平、透明化的考核机制开展贡献率评定。并且集中注意力开展多样化进步或是新产品开发升级,都还要培养职工经营逻辑思维与主动性去完成这项工作,而阿米巴经营模式的导入正当时宜。


康牧动物保健阿米巴经营指导現场

  王老师利用调查采访,专门针对公司基本状况,制订全面推广阿米巴经营的计划方案。在指导 現场,利用宣传阿米巴经营哲学为突破口,完整授课阿米巴经营组织区划、总体和每个部门《经营会计报表》创建、內部市场交易独立核算制度和绩效考核等关键区域,给康牧动物保健学员嵌入“人人成为经营者”的核心理念,全面提升职工能动性与工作实效性,挖掘全体人员参与经营的主动性。


康牧动物保健阿米巴经营指导現场

  康牧动物保健甘总总结说:

  王延良导师讲得太精彩了,让我们对阿米巴经营又得到更深层次的了解与认知。阿米巴经营基本原理讲得通俗易懂,运用的事例全是我们公司的基本数据和具体情况,效率十分高,并且职工参与性和学习培训激情极高,为公司导进阿米巴经营打下了牢固基础。

案例推荐

全国免费报名热线 400-6626-100 立即咨询
网站地图sitemap
联系方式

地址:北京海淀区上地弘祥1989科技文化产业园1号楼1111
电话:400-6626-100
邮箱:kefu@zywl.com.cn

中育服务号
中育服务号
中育订阅号
中育订阅号
Copyright 2018, 北京中育未来教育科技有限公司 京ICP备19005658号-1