咨询导师与精路电子学员合影

　　珠海市精路电子有限公司是一家专业设计、研发、生产、销售金属基线路板的高科技公司，产品广泛应用于汽车电子、工业电源、大功率LED照明、LED电视、音响设备、通讯基站、精密医疗仪器等领域。主要出口欧洲、美洲、澳洲及东南市场。

　　在课后辅导早期，团体导师为公司进行了阿米巴经营系統落地式课后辅导，精路电子的关键领导干部与高层都积极开展到学习培训与研讨中，系統认识并掌握了阿米巴经营系統的有关专业知识，更为坚定不移了企业转型发展的信心。

精路电子阿米巴课后辅导当场

　　利用与精路电子高层技术骨干的沟通交流和开展调研，在更改企业战略规划全过程中，团体导师向精路电子给予了做战略发展规划正确引导意见，机构利用阿米巴体系的导进由“法制”逐渐减少“人治”作用。在一致并明确企业战略发展的基本上，对公司开展机构区划，重新定义研发部门的工作职能职权，并确定有关资源分配到位，确保有关工作能有方案开展。利用将组织化小和对职工充分赋权，将老板解放出来，将精力更多放在战略发展规划上。另一方面，下发权利，赋权经营使职工成长快速，在当场更快合理决定。介于精路和全宝的资本关系和现有用人机制，正确引导精路电子引入集团管控，防止员工工作叠加且聚焦点不够。

精路电子阿米巴课后辅导当场

　　利用独立核算，建立结果导向，效果付费的价值管理法则，激活全员的工作热情，实现全员参与经营;打通信息墙和心墙，建立高效的信息网络，让每天的经营数据都在职工之间明确传达，加强企业凝聚力建设。

精路电子阿米巴课后辅导当场

　　针对当下许多公司面对招人难、留人难等头疼问题，团体导师帮助精路电子建立科学的留人机制，同时，正确引导已有人力资源項目效果落地式，加强员工关怀建设，激励人力部全程参与阿米巴系統的培训、哲学文化的落地式，提升团体的HRBP观念。

精路电子阿米巴课后辅导当场

　　在课后辅导历程中，团体导师循序渐进，讲练融合，让学员们在实际操作中体验阿米巴经营的魅力风采所在，释放內部发展动力，实现人人成为经营者。