这是每月启动的众多阿米巴经营咨询项目的其中之一。

咨询导师与东阳电子学员合影

　　下面是咨询师在东阳电子阿米巴经营咨询项目中的工作笔记节选：

　　2017年5月6-7日，阿米巴经营咨询项目启动大会在东阳(博罗)电子有限公司开启，付雅萍老师、宋丹老师、唐巨兴老师、程春雁老师参与了本项目的启动大会。

　　为期两天的启动大会在东阳电子厂9楼培训室拉开帷幕，建滔旗下的三家企业东阳、扬宣、达信184名中高管出席。

　　付雅萍老师主讲，宋丹老师担任此次会议的主持人，唐巨兴老师负责DJ，小组PK分数的统计，程春雁老师跑麦以及在小组讨论期间鼓励学员更多参与。大家分工合作，得到了学员的积极参与配合，取得了不错的效果。

东阳电子阿米巴经营辅导现场

　　本次启动大会的目的在于向客户企业中高管团队宣讲普及阿米巴经营模式的基本结构和相关知识系统，让团队的成员了解阿米巴经营相关知识，为日后顺利推行阿米巴经营咨询项目打下基础。

　　启动大会完成了本次的预期培训教学任务。

　　巴长训练营的培训课程，依照以下五个部分的脉络展开，配以丰富的素材加以演绎说明：

　　一、阿米巴经营到底是什么?

　　二、为什么要导入阿米巴经营?

　　三、哪些企业导入阿米巴经营?

　　四、导入阿米巴经营要怎么做?

　　五、阿米巴经营导入注意事项

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东阳电子阿米巴经营辅导现场

　　课程演绎偏重于阿米巴经营模式三大模块之一的经营哲学部分，核算部分和组织划分部分需要日后更多的培训和辅导。

　　第一天晚上在东阳厂附近的农庄举办了空吧，由程春雁老师简单介绍有关空吧的相关知识内容，集中在以下几点：

　　一、什么是空巴?

　　二、空吧的相关规则

　　三、空吧的精髓

　　四、空吧的本质

　　本次空吧的主题是描绘出心中的上司、同事、下属的理想形象。

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　　第二天下午培训结束后，东阳厂的管理层移步公司8楼会议室，由唐巨兴老师主讲第二期战略梳理作业说明，内容包括：

　　一、第二期的辅导内容

　　二、简单介绍SWOT工具

　　三、为完成SWOT分析，学员们需要准备的工作

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东阳电子阿米巴经营辅导现场

　　总体来说，此次启动大会有得有失，在流程安排、课程设计等方面有亮点也有不足，咨询师团队在晚上结束回酒店后，针对当天的情况总结讨论，践行PDCA循环改善的工作。

　　相信在双方团队努力下，将取得此次项目的成功导入和客户方的满意。