缘起一席话，双方建立彼此信任的基础

　　早在2013年8月份，已经开始接触深源公司的董事长翁育森先生，当时翁总正面临着企业产能提升的问题，找寻了很多经营管理的方式，过程中丹姿集团也曾对深源公司进行多方协助，依然没能获得巨大突破，正当翁总烦恼之际，恰逢遇上了阿米巴。

　　其实翁总早有接触过阿米巴经营模式，而且非常认可，但苦于个人精力有限，一直没有找到值得信赖的顾问公司来辅导落地;在了解到翁总需求以后，我们委派了阿米巴经营模式总架构师林国华老师到深源公司做了一次内训辅导，当时就包括翁总以及深源公司将近20位的高管参与。整个内训从傍晚延续到晚上10点，林老师将整个阿米巴经营的体系、组织划分原理以及内部定价原理大致阐述了一篇，在场的高管无不感叹大开眼界。从此，与深源公司正式建立起互相信赖的合作关系，而在2013年接下来的几个月里面，双方也一直保持着良好的沟通，直至最后牵手成功。

翁总强调：阿米巴经营将是深源2014年的主旋律

　　在项目启动仪式当天，由翁总带领着将近30位公司员工代表全体列席，欢迎阿米巴经营导师团队的进驻。启动会议上，翁总正式委任成为深源公司2014年阿米巴导入项目的顾问团队，并再次强调：目前深源公司正处在一个高速发展的轨道上，我们拥有行业顶级的合作伙伴，我们的产品也受到广大消费者认可;但目前企业仍有不足之处，需要引进先进的经营管理模式来弥补，2014年我们的目标是借助阿米巴经营模式来提升企业的竞争力，希望得到全体员工的鼎力支持，这是我们未来发展的主旋律。